Le sur-mesure au service de résultats concrets.
Découvrez comment des entreprises ont remplacé des outils dispersés par des solutions digitales conçues autour de leur activité, leur permettant de gagner en efficacité, en visibilité et en sérénité au quotidien.
Aarebijou
Derrière Aarebijou se cachent plusieurs activités complémentaires : récupération d'objets perdus dans l'Aar, cours de natation et accompagnements en rivière.
Le véritable défi n'était pas de créer un simple site internet, mais de concevoir une plateforme métier capable de réunir l'ensemble de ces services, de simplifier leur gestion et de soutenir durablement l’évolution de l'entreprise.
Les défis à relever.
Développer la visibilité de l'activité en ligne dans plusieurs langues.
Automatiser les réservations et les paiements.
Centraliser la gestion métier sur une seule plateforme.
Concevoir une solution évolutive adaptée à la croissance de l'entreprise.
Les solutions développées.
Création d'une plateforme web entièrement conçue autour des besoins de l'entreprise.
Une interface unique permettant de piloter l'ensemble des activités sans multiplier les outils.
Un parcours client complet intégrant réservation, paiement sécurisé et gestion des disponibilités.
Un catalogue dynamique des objets retrouvés.
Une expérience disponible en français, allemand et anglais.
Intégration de l'intelligence artificielle pour traduire les nouveaux contenus et réduire considérablement le temps consacré à leur publication.
Une architecture pensée pour intégrer facilement de nouveaux services dans le futur.
“COV Web a parfaitement compris nos besoins et les a concrétisés avec une réactivité remarquable. Grâce à leur disponibilité et à leur rapidité d'exécution, nous avons pu lancer notre plateforme avant la haute saison. Aujourd'hui, notre site simplifie notre organisation au quotidien et est générateur de business.”
Derrière chaque projet, une méthode pensée pour comprendre avant de construire.
TIC Ride
TIC Ride est un atelier de réparation vélo créé par deux passionnés. Avec plusieurs sites à gérer, l’entreprise faisait face à un enjeu majeur : maintenir une organisation efficace tout en gardant une vision globale de son activité.
L’objectif était de remplacer plusieurs outils indépendants par une plateforme métier interne capable de connecter les ateliers, simplifier le suivi des réparations et améliorer l’expérience client.
Les enjeux d’une organisation multi-sites.
Simplifier la coordination entre les différents ateliers.
Faciliter la prise de rendez-vous selon les disponibilités réelles.
Maintenir une vision globale du stock.
Offrir un suivi transparent des réparations aux clients.
Comment nous avons répondu aux besoins.
Centralisation des deux ateliers dans un seul outil de gestion.
Analyse en temps réel des agendas des deux fondateurs afin de proposer les disponibilités réelles.
Synchronisation du stock entre les différents sites
Suivi complet des réparations avec notifications automatiques adressées aux clients.
Gestion administrative simplifiée grâce à une plateforme évolutive.
“Nous avions besoin d’un outil réellement adapté à notre façon de travailler. Aujourd’hui, notre activité est regroupée au même endroit : rendez-vous, réparations, stock et suivi client.. Nous gagnons un temps précieux chaque semaine et pouvons nous concentrer pleinement sur notre métier.”